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政工园地
精准施策加快年轻干部培养

 作者:王伟民

 近期,公司针对年轻干部队伍建设的实际情况,根据年轻干部个人能力、专长、性格、爱好等,对其岗位进行调整,安排到最适合的工作岗位上,真正做到用当其时、用当适任、用当尽才。

 公司立足发展实际,着眼长远发展,通过创造历练机会、搭建成长平台等一系列措施,大力培养优秀年轻干部。一是注重教育培训,确保年轻干部“有能力”,通过加强培训力度、列席公司办公例会、交流部门例会等多种方式,全方位提升年轻干部综合素质,促使年轻干部尽快成长成才;二是注重实践锻炼,确保年轻干部“有平台”,根据公司实际情况,有潜力的员工进行二次开发,培养“一专多能”的复合型人才,将政治品德好、综合素质强、适应情况快、发展潜力大的优秀年轻干部推到重要岗位上进行培养锻炼,让年轻干部各展其能、各尽其才。

 一直以来,公司始终坚持科学选拔,注重系统培养,严格按照部门推荐、投票评选程序开展优秀年轻干部培养选拔工作,真正把好苗子发现出来、推荐上来,其中有2名年轻员工脱颖而出进入培养期, 为年轻干部队伍建设打下了坚实的基础。

“感谢公司给我这个机会,这次调到工程部,对我来说不仅是一个机遇也是一个挑战,我一定会不断加强自身学习,完成好公司安排的各项工作。”年轻干部鲍主任说。

     下一步,公司将持续完善育才聚才的培养机制,着力培养符合新时期好干部标准、数量充足、质量优良的专业化优秀年轻干部,为公司提质增效、转型发展提供充足的人才支撑。

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